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您的位置: 12月5-8日 长春《利润导图6.0》全新升级·一堂最怕

12月5-8日 长春《利润导图6.0》全新升级·一堂最怕

作者:jugesong?发布日期:2019-02-13 14:32

【摘要】:4天3晚涵盖理论+实践 5个世界第一营销大师实操论 浓缩刘星辰老师20年营销经验 三大系统,十大支柱 助力企业一年利润倍增50%-500%


信息时代的商业千变万化,企业产品严重同质化、严重过剩、深陷价格战,顾客的消费需求和购买习惯也已经发生改变,传统的思维已经对今天的企业不管用了,因此,企业必须寻找一套全新的思维、全新的方法、全新的方案!
 

 
 
 

中小企业存在的问题

 
 
 

 

战略营销专家刘星辰老师从事营销20年,发现中国企业难在营销,所以提出企业家应该从管理型、关系型企业家向“营销型企业家”转变。因此,他把自己20年的营销经验总结出一套《利润导图》,具有极强的实操、实战、落地、见效快等特性,目前已经帮助20000多家企业走出困境,形成营销思维,实现利润倍增!

 

4天3晚涵盖理论+实践

5个世界第一营销大师实操论

浓缩刘星辰老师20年营销经验

三大系统,十大支柱

助力企业一年利润倍增50%-500%

利润导图 6.0

 

5.0 到 6.0 全新升级

——一堂最怕竞争对手学习的课程!

 
 
 

核 心 收 获

 
 
 

 

 

 

 

 

 
 
 

课 程 特 色

 
 
 

 

 

01少犯错误

 

利润导图被誉为商业浓缩版营销大学,国际思维中国元素(结合美国营销科学及中国近年来成功与失败案+实践)的一套科学行之有效的解决方案!

02成为第一

 

产品同质化,顾客只会选择第一,未来也只有第一的企业引领这个时代,如何做第一?行业第一?区域第一?品类第一?

03提升利润

 

专注营销20年,80%的学员提升,利润50%,提升利润最快的不到30天!

 

 
 
 

主 讲 导 师

 
 
 

 

 

 
 
 

课 程 信 息

 
 
 

【时间/地点】

时间:12月5-8日,每日早8:30入场

地点:长春国际会展中心大饭店(三楼瓦萨厅)

地址:吉林省长春市二道区会展大街100号

价格:3800元/人

 

 

【行车路线】

长春火车站——酒店

打车:24分钟 费用约31元

公交:轻轨三号线(北站从轻轨4号线上车,临河路站转3号线,会展大街下车)

 

长春西站——酒店

打车:41分钟 费用约43元

公交:夜路55路倒轻轨三号线(步行900米,站前路上车,宽平大桥转轻轨3号线,会展大街下车)

 

长春飞机场——酒店

打车:34分钟 费用约72元


 

【入住酒店信息】

1.会展中心大饭店  协议价300元 (会务酒店) 

 联系电话:181 6684 6105(秋菊)

 

2.锦江之星  价格203元起 (会展大街1111号)

 联系电话:0431 8583 1238(前台)

 

3.乾元会展饭店  价格214元起(会展大街100号)

 联系电话:181 6684 6115(前台)

 

4.欢乐颂主题酒店式公寓(会展中心轻轨站南行20米梦想公馆)

 联系电话:153 5450 0775(前台)

 

5.和合会馆  价格499元起(二道区仙台大街2000号)

 联系电话:0431 8855 7777(前台) 

 

【温馨提示】

1.请外地参加学习的学员提前订好酒店,及时入住,确保课程顺利参加;

2.如您收到邀请函后有任何疑问,请及时咨询自己的学习顾问;

3.为确保本公司的知识产权,此次课程全程禁止录音、录像;

 

 

 
 
 

服务部分企业

 
 
 

 

 

 

 

 
 
 

客户成功案例

 
 
 

 

天童美语

从5000万到20个亿

 

课前状况: 

没有会销模式、缺少营销培训系统,战略定位不清晰;

 

课程运用:

运用刘星辰老师的会销模式、建立营销商学院、明确定位聚焦儿童美语;

 

增长数据: 

· 09年全国分校17家营业额5000万! 

· 14年全国分校35家营业额3个亿!  

· 16年全国分校50家,营业额10个亿!    

·至今已突破20个亿,成功超越新东方泡泡外语,成为中国美语第一品牌!

 

培顿教育

成功开拓2个渠道,创造1000万

 

课前状况:

战略定位偏差、等客上门、营销模式传统;

 

课程运用:

运用刘星辰老师定位理论、杠杆策略、会销模式;

 

增长数据:

· 通过定位理论-成功定位:培顿托福——开启美国名校的钥匙!  

· 通过杠杆策略-抓潜渠道:成功开拓2个渠道创造1000万!  

· 通过会议营销-以小博大:实现会销成交率达到75%!

 

今朝装饰

从800万到3个亿的业绩增长

 

课前状况:

战略定位不清晰、营销团队缺乏战斗力、会销模式单一;

 

课程运用:

运用数一数二战略、植入营销团队打造系统;

 

增长数据:

· 2008年东北地区1家公司,营业额800万!  

· 2016年东北地区3家公司,营业额3个亿!

 

森林绿洲酒店

一个策略多赚2000万

 

课前状况:

不懂定位、不了解顾客心智导致不能清晰的定客;

 

课程运用: 

运用刘星辰老师战略定位课程中的转换定位策略;

 

增长数据:

·一个月时间将2000平米的车库,转换定位为商铺多赚2000万!

 

欣业包装
一个策略创收500万

 

课前状况: 

面临市场竞争的巨大压力、员工的工资都成了问题;

 

课程运用: 

运用刘星辰老师的差异化策略,找到了自身企业的USP独特卖点;

 

增长数据:

·实现了当月创收500万营业额,并且杠杆了当地10家需要包装企业!

 

宋记粥铺

3家店从40万翻倍到129万每月
 

课前状况:

1)3家店月营业额不到40万,并且持续下滑;

2)持续低价策略,单店利润低于10%,企业没有利润;

3)产品同质化严重,老板迷茫,员工流失严重;

 

课程运用:

1)明确定位(打造长春最好吃的粥)

2)找到差异化(拒绝粘稠剂,现熬才好吃)

3)解决员工流失问题(内部创业)

 

增长数据:

·3个月时间,3家店从40万翻倍到129万/

·客单价从18元-23元每人

·学习一年从3家店面增长到8家店面

·从600万每年,到现在2300万,营业额倍增3.8倍



石板田大米

价格一调整业绩立刻提升20%

 

课前状况: 

战略失误损失300万、不懂聚焦、打价格战;

 

课程运用: 

1.石板田大米定位“微量元素米”;

2.改价从12元到18元;

 

增长数据: 

·价格一调整业绩立刻提升20%!



星光宾馆

定位“阜新首家历史文化主题酒店”

 

课前状况: 

没有利润、客户被分流、没有方向;

 

课程运用: 

1.重新定位“阜新首家历史文化主题酒店”;

2.设计价格:客房整体价格上调;

3.策略营销:成功抓潜4个池塘;

 

增长数据: 

·上半年游泳馆业绩比去年同期增长20.5%,餐饮客房会议共增长21.3%!



长白屯林下蛋

从零起步到鸡蛋卖脱销

 

课前状况:

8家公司精力分散;

 

课程运用:

1.聚焦战略(找到趋势农业行业);

2.找到定位,成为唯一(长白山林散养蛋);

3.使用策略/会议营销;

 

增长数据:  

·从零起步到鸡蛋卖脱销(鸡蛋需要提前半年预定)!

·现已交给合伙人管理,自己正用老师所教策略,开发新项目!

 

久久爱
单品成交率从1%到7%

 

课前状况:  

4个品牌没有方向;

 

课程运用:  

1.明确品牌定位,聚焦女性产品;

2.一语穿心:“懂情趣的女人不会老”;

 

增长数据:  

单品成交率1%到现在单品成交率突破7%!



睿富盈通

销售额从400万亏损到6000万盈利

 

课前状况:

做低端市场,陷入恶性价格战;

 

课程运用:

1.价格调整:从4.5元调至9.5元

2.找到信用状:“连续销售40年”

3.锁定高端:只合作3个原点客户;

 

增长数据:

从公司每年销售额400万亏损,到年营业额6000万,成为区域第一!


积盛和药业

价格上调5毛钱,多创收50万

 

课前状况:

销售额利润下滑,不会营销、定价不合理;

 

课程运用:

1.明确方向

2.聚焦渠道

3.单品价格上调5毛钱

 

增长数据:

单品价格上调5毛钱,一年可多创收50万净利润!

 

和合利生酵素

2个月完成3000万业绩

 

课前状况:

等客上门,一对一销售

 

课程运用:

1)找到大池塘(美容院)

2)运用杠杆信用法则

3)学会降低信任高坡策略

4)学会描述品牌故事

5)借力别人店面/别人渠道

6)杠杆了别人优秀人才

 

课程收获:

3000万业绩只需2个月就能完成,从区域品牌到全国品牌。

 

成金畜牧

年营业额增长1000万

 

课前状况:

1)找熟食店

2)中间渠道

3)客源单一

 

课程运用:

1)找到池塘锁定(火锅店)

2)设计超级鱼饵

3)工厂直达用户(越过中间商环节)

4)烧烤店/炸鸡店/各种餐饮店全部覆盖

 

增长数据:

目前已经成为全火锅行业冷冻源材料垄断企业供应商,运用策略年营业额增长1000万!


唐山凯和商贸

营业额增长20%

 

课前状况:

1)等客户

2)打价格战

3)没有方向

 

课程运用:

1)策略——找到原点客户,实现光环效应

2)实行抓潜(把别人的客户滑梯到自己的池塘)

3)找到定位(专业做汽配20年)

4)实行主动开发策略

 

增长数据:

同行业下滑大趋势,自己运用刘星辰老师策略增长20%营业额!


黑龙江扬子地板

连续12年全国销量第一

 

课前状况:

2015年地产行业影响波动,市场整体下滑,员工积极度不高;

 

课程运用:

聚焦精品,平均展示到精细展示调整架构,调动员工积极性;

 

增长数据:

从2006年追随刘星辰老师学习,连续12年全国销量第一。


青岛通用铝业

两次签单1.5亿大订单

 

课前状况:

销售瓶颈、订单量低,同行业中不占优势,业绩低迷;

 

课程运用:

运用差异化三只眼战略:找到对手盲点,了解客户痛点(交货到期紧张),利用大集团自身影响找到信用状;

 

增长数据:

青岛铝业公司高管参加课程2个月内,两次签单共计1.5亿元,同比个人业绩增长2.2倍!


大连江公黄酒
一场饭局谈成2个大订单

 

课前状况:

有好的产品不会卖,学了很多课程用不出来;

 

课程运用:

明确企业定位:“怕伤肝喝江公黄酒”;

运用说服力流程,无敌成交;

 

增长数据:

转变说话方式,一场饭局谈成2个大订单,利润持续提升!



景慧食品

运用池塘抓潜策略,业绩暴涨400%

 

课前状况:

1. 打价格战——只有5毛钱利润

2. 不懂财务——欠款1.2千万

3. 不懂商业——盲目挖坑

4. 等客上门——客户被电商拦截

 

课程运用:

1.战略定位——砍掉多余产业,聚焦做松子

2.池塘抓潜——找到两个合作平台,供货均在100吨—300

3.只聚焦做松子——成为行业专家,吸引大量合作伙伴

 

课程收获:

·找到2个大平台进行战略合作,供货量高达100吨—300吨!

·利润从1吨1000的利润变成4000,业绩暴涨400%

 

报名方式:

1.如需报名请联系自己的学习顾问;

2.或者在下方留言处留下电话(会有客服人员联系您);

 

 

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